[ERP 물류] ERP 시스템

ERP의 발달과정

MRP : 자재소요량 관리, 자재수급관리, 재고의 최소화

MRP II : 제조자원관리, 원가절감

ERP : 전사적자원관리, 경영혁신, BPR

확장형 ERP : 기업간 협업, e-비즈니스

ERP 도입의 필요성

첫째 기업내 모든 조직과 업무가 IT로 통합되어 실시간으로 모든 정보를 통합 처리할 수 있게 된다.

둘째  Best Practice를 회사내에 적용 시켜 경영혁신(BPR)을 자동적으로 수행.

셋째 확장성을 보장, 비용을 절약

※ ERP 도입목적 : 고객만족과 이윤극대화

ERP시스템의 특징

기능적 특징

1.다국어,다통화,다언어 지원(Global에 대응하는경영실현)

2.중복업무의 배제 및 실시간 정보처리 체계 구축(원장형 통합 데이터베이스)

3.표준을지향하는 선진화된 최고의실용성수용(BPR방식에 의해 실현가능)

4.파라미터설정에의한개발효과

5.경영정보제공 및 경영조기경보체계 구축가능

6.투명 경영의 수단

7.오픈, 멀티벤더시스템

기술적 특징

1.4세대 언어로 개발

2.CASE Tool 사용

3.관계형데이터베이스 관리시스템 채택

4.객체지향기술 사용

5.인터넷환경의 e-비즈니스를 수용할 수 있는 Multi-tier환경구성

ERP시스템 도입시 고려사항

1.자사환경에 맞는 패키지를 선정

2.TFT(Task Force Team)는 최고 엘리트 사원

3.경영진의 확고한 의지

4.유능한컨설턴트

5.현업 중심의 프로젝트 진행

6.구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트 진행

7.커스터마이징을 최소화

8.전사적인 참여를 유도

9.가시적 성과를 거둘 수 있는 부분에 집중

ERP시스템 도입시 예상효과

1.통합업무시스템 구축

2.재고비용 감소(재고감소, 장부재고와 실무재고의 일치)

3.고객서비스 개선

4.수익성 개선(부서별, 사업장별 손익관리)

5.생산성 향상

6.생산계획의 소요기간 단축

7.리드타임 감소

8.원가절감

9.투명한 경영

10.표준화, 단순화, 코드화

11.Cycle Time 단축

ERP성공 십계명

1.현재의 업무방식을 그대로 고수하지 말라.

2.사전 준비를 철저히 하라.

3.IT중심의 프로젝트로 추진하지 말라.

4.업무상의 효과보다 소프트웨어의 기능성 위주로 적용대상을 판단하지 말라.

5.프로젝트 관리자와 팀 구성원의 자질과 의지를 충분히 키워라.

6.단기간의 효과위즈로 구현하지 말라.

7.기존업무에 대한 고정관념에서 ERP를 보지 말라.

8.최고경영진을 프로젝트에서 배제하지 말라.

9업무단위별로 추진은 실패의 지름길이다.

10.BPR을 통한 완전한 기업엄무 프로세스 표좐확 선행, 또는 동시에 진행되어야 한다.

ERP시스템 구축절차

분석 : AS-IS 파악(현재의 업무), TFT 결성, 현재시스템 문제파악, 시스템 설치

설계 : TO-BE 프로세스, 패키지 설치, 추가개발 및 수정 보완문제 논의, Customizing

구축 : 모듈 조합화, 테스트, 추가개발 또는 수정기능 확정

구현 : 시험가동, 데이터 전환, 시스템 평가, 유지보수

확장형 ERP

확장형 ERP에 포함되어야 할 내용

1.고유기능의 추가

2.경영혁신 지원

3.선진 정보화 지원기술 추가

4.산업유형 지원확대

5.전문화 확대적용

확장형 ERP의 구성요소

e-비즈니스 지원시스템

SEM시스템 

성과측정관리(BSC)

부가가치경영(VBM)

전략계획 및 시뮬레이션(SFS)

활동기준경영(ABM)